Achats durables, pratiques éthiques
Avoir une chaîne d’approvisionnement responsable signifie pour Altyor engager toutes nos parties prenantes, et en particulier nos fournisseurs, dans la réduction de notre impact social et environnemental lié à nos métiers. Bien plus, nous voulons avoir un impact positif en accompagnant nos partenaires dans des processus respectueux de l’homme et de son écosystème.
Nos politiques d’approvisionnement responsable
Trois aspects sont importants dans cette démarche. Tout d’abord, l’aspect lié aux droits humains, Altyor a rédigé un code de conduite éthique et engage chaque fournisseur à le respecter.
Puis, notre politique d’achat durable reconnaît que tous les types de produits et services achetés ont des impacts inhérents sur la société, la santé humaine, l’environnement et l’économie. Altyor prend donc des décisions d’achats durables.
Enfin, nous possédons également des enjeux spécifiques liés à notre métier de concepteur et fabricant de produits électroniques, notre politique des minerais de conflit expose nos engagements.
Nos objectifs
Notre principal objectif est d’engager tous nos fournisseurs dans une démarche de responsabilité sociale et environnementale. Cela passe par la signature d’un code de conduite, une évaluation annuelle, des audits sur site. Nous accompagnons également nos fournisseurs dans le développement de leurs capacités sur les questions environnementales et sociales, à travers des suivis de plan d’actions, des formations ou des guides sur des sujets spécifiques.
Concernant les minerais de conflits, Altyor veut maîtriser sa chaîne d’approvisionnement. Nous procédons donc à une enquête sur nos fournisseurs via des outils tels que Silicon Expert.
Nous souhaitons également promouvoir la diversité au sein de nos fournisseurs. Pour cela, nous travaillons, notamment, avec des ESAT.
Quelques exemples concrets
Formation et sensibilisation
Tous nos acheteurs sont formés aux enjeux des achats durables. Ces enjeux sont alignés avec notre statut de Société à Mission. Ils font en effet partie entière de notre 3ème pilier qui est ‘l’exemplarité’ dont l’objectif suprême est de créer un mouvement industriel responsable.
Du choix dans nos fournisseurs
La recherche de diversité au sein de nos fournisseurs, nous incite à choisir des sous-traitants gérés par des minorités. C’est le cas par exemple pour les ESAT (Établissement et service d’aide par le travail) ou encore via des entreprises de réinsertion pour la gestion de nos infrastructures.
