L’entreprise, outil du changement
En 2022, Altyor a eu 30 ans. L’âge de la maturité, peut-être. En-tout-cas, ce fut l’âge du choix. Plus que des mots, Altyor devient Société à Mission en 2023. Si ce concept vous est familier, vous savez donc que cela inclut de profonds changements pour une entreprise. Même pas peur ! Nos valeurs sont tellement fortes que nous voulons y aller et entreprendre mieux.
Pourquoi ce choix ?
Nous sommes persuadés chez Altyor que le monde change, que beaucoup de paradigmes qu’on croyait acquis vont être remis en cause. Le changement n’attend plus. Nous sommes aussi convaincus que l’entreprise est un terreau formidable pour accompagner ce changement. Collectivement, nous avons les moyens d’agir, une vraie puissance de feu.
Devenir Société à Mission nous engage dans nos statuts d’entreprise, avec comme ultime objectif de faire entrer encore plus profondément notre vision de la transition écologique et sociale dans notre ADN.
Qu’est-ce que cela implique ?
Au sein de l’entreprise, la première implication a été de créer la raison d’être avec des engagements et objectifs qui seront dans les statuts d’entreprise. Ces objectifs sont liés ensuite à des plans d’actions opérationnels et des KPI. Thomas Gauthier, associé d’Altyor, prendra en charge le pilotage de la mission, en tant que Manager de la Mission. Ce pilotage de la Mission est de plus complété par un nouvel organe de gouvernance, le Comité de Mission. Son rôle sera de vérifier que chaque décision prise prend bien en compte les critères sociaux et environnementaux. Ce comité sera constitué d’Altyormates, mais aussi de personnes extérieures, spécialistes et inspirantes pour nous.
Au sein de notre métier, devenir Société à Mission va nous permettre d’aller encore plus loin. L’éco-conception, l’utilisation de matière recyclée, la fin de vie des produits sont des sujets déjà ancrés chez Altyor. Cette transformation va inclure plus profondément ces actions et les multiplier. De plus, cela va concerner tous les départements d’Altyor : achats responsables, audits de nos sous-traitants avec des critères ‘Société à Mission’, choix sélectifs des projets sur lesquels nous souhaitons travailler, une logistique responsable, des ressources humaines inclusives …
Qu’en pensent nos Altyormates ?
Nathalie, Meng, Matthieu, Jérôme … Nos Altyormates partagent leurs ressentis face à la transformation en Société à Mission.
